ЧОВЕШКАТА ЦЕНА НА ТЕХНОЛОГИЧНИТЕ ИНОВАЦИИ ПРЕЗ ПРИЗМАТА НА КОБАЛТОВИЯ ДОБИВ В КОНГО

Автори

Ключови думи
кобалт, добив, експлоатация, технологии, човешки права

Резюме
Докладът е разработен на база литературен преглед и се стреми да изследва етичните проблеми, свързани с добива на кобалт в Демократична република Конго през призмата на международния бизнес. Настоящата разработка цели да разплете сложната мрежа от икономически интереси, корпоративна отговорност и човешки права. Разгледани са конкретни примери за политиките, които предприемат технологичните лидери, обстоятелствата, довели до тяхната необходимост, както и емпирични данни, изследващи значимостта на кобалта в световен мащаб.

JEL Класификатор: F23, O33, J81
Страници: 13
DOI:  https://doi.org/10.58861/tae.grdier.2024.12

Още статии от този брой

  • УПРАВЛЕНИЕ НА МЕЖДУНАРОДНА КОМПАНИЯ ПО ВРЕМЕ НА КРИЗА

    Настоящият научен доклад представя една много важна тема, която засяга много международни компании, като поставя на фокус една международна компания, която се е справила с няколко кризи. Посредством теории по тази тема, са обобщени основни антикризисни стъпки. Посочени са резултати от излизане от финансовата криза на изследваната компания. ...

  • МЕТОДИ ЗА МОТИВИРАНЕ НА РАБОТНИЦИТЕ ДА СПАЗВАТ МЕРКИ ЗА БЕЗОПАСНОСТ

    Научният доклад разглежда ключовите аспекти на управлението на човешките ресурси в международния бизнес, фокусирайки се върху методите за мотивиране на работниците с оглед на подобряване на стандартите за безопасност в работната среда. Подчертана е важността на специалистите по човешки ресурси в създаването на ясни политики за безопасност, ...

  • EMERGING MARKETS AND INVESTMENT OPPORTUNITIES

    Emerging markets offer a compelling investment argument, combining growth potential, risk mitigation, exposure to interesting opportunities, and currency diversification. Emerging market growth equities can be an extraordinary investment opportunity, offering exposure to the potential of emerging markets, its demographics, growing wealth, and ...