• Icon to change language to english
  • Icon to change language to english

УПРАВЛЕНИЕ НА МЕЖДУНАРОДНА КОМПАНИЯ ПО ВРЕМЕ НА КРИЗА

Автори

Ключови думи
стратегии, криза, управление

Резюме
Настоящият научен доклад представя една много важна тема, която засяга много международни компании, като поставя на фокус една международна компания, която се е справила с няколко кризи. Посредством теории по тази тема, са обобщени основни антикризисни стъпки. Посочени са резултати от излизане от финансовата криза на изследваната компания. Докладът е разработен да може да даде препоръки и ефективни взаимоотношения за извеждане на фирмата от криза. Целите на задачата е да се анализира същността на фирменото управление, да се набележат основните възможности една фирма да изпадне в кризи и да се очертаят основните фактори на външна и вътрешна среда на фирмата към появяване на криза.

JEL Класификатор: F65, Q50, G01
Страници: 12
DOI:  https://doi.org/10.58861/tae.grdier.2024.07

Още статии от този брой

  • ПРИЛОЖЕНИЕ НА ИНТЕРНЕТ В СФЕРАТА НА МЕЖДУНАРОДНИЯ БИЗНЕС

    Настоящата разработка цели да анализира влиянието на интернет технологиите върху динамиката на развитието на международния бизнес. Уеб технологиите осигуряват нови възможности за свързване между контрагентите и развитие на деловите отношения. Приложенията на Интернет в сферата на международния бизнес включват електронна търговия, дистанционна ...

  • ОБЗОР НА ЦЕНОВИТЕ РАВНИЩА В МОРСКИЯ ТРАНСПОРТ С КОНТЕЙНЕРИ ВЪВ ВРЕМЕНА НА НЕСТАБИЛНОСТ В СЕКТОРА

    Текущото изследване представлява кратък обзор на стабилността на цените в морският линеен транспорт през изминалата (2023 година) и началото на настоящата година. Показва значимостта и актуалността на проблема, и колко стабилността в морският сектор бива повлиявана от външни фактори и взаимовръзки. Посредством сравнителен анализ на текущите ценови ...

  • СПЕЦИФИКИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА КЛЪСТЕРИТЕ В СРАВНЕНИЕ С ТОВА НА ИНДИВИДУАЛНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ

    В доклада се представят особеностите в управлението на клъстерите в сравнение с на индивидуалните компании . Разглеждат се три важни аспекта, в които подходът към ръководенето се различава. Прави се сравнителен анализ на спецификите на управлението на клъстерните организации, спрямо това на отделните фирми в девет основни направления. Обръща се ...